- inzicht
- actie
- verandering
Aanpak
In drie stappen naar een betere dynamiek in de organisatie
Mijn inzet duurt doorgaans niet lang. Ik zorg voor vooruitgang door medewerkers, teams en management inzicht te geven dat leidt tot actie en verandering. Dat doe ik in drie stappen.
Analyse, inzicht
Ik kom binnen bij een organisatie met als doel om patronen te herkennen en knelpunten te benoemen. Daarop volgen individuele gesprekken met betrokkenen: directie, management en cruciale schakels in de organisatie. Tijdens teamdagen werk ik met systemische- en groepsdynamische interventies. De thematiek richt zich op een aantal vaste elementen en op vragen die de opdrachtgever inbrengt.
Inzicht, actie
Wisselende interventies, opdrachten en oefeningen tijdens individuele gesprekken en teamdagen brengen mensen vaak tot nieuwe inzichten. Aan de hand hiervan worden heldere actiepunten geformuleerd die de weg naar verandering openen. We gaan vervolgens kijken naar functies en rollen in het team en de organisatie. We kijken in mindere mate naar persoonlijke invulling; dit kan wel worden verdiept aan de hand van individuele coaching*.
*Soms blijkt individuele coaching voor medewerkers of teams gewenst. Hiervoor werk ik samen met collega’s die daarin gespecialiseerd zijn.
Actie, verandering
Als teams inzicht verwerven in de patronen die ze onbewust hanteren en acties formuleren om ermee aan de slag te gaan, is dat het sein voor verandering. Want als je erachter bent wat het probleem is, ligt de oplossing doorgaans voor de hand. Ik ben dan niet langer nodig. Wel kom ik terug om te zien of actiepunten ook daadwerkelijk zijn opgevolgd.
Aanvullende programma's
Verbeter de langdurige veerkracht en prestaties van mensen en teams
Naast bovengenoemde aanpak bied ik een aantal uitgekristalliseerde programma’s voor betere samenwerking en het behoud van talentvolle medewerkers.
Stille Helden
Ze zitten in ieder bedrijf of organisatie. Ze werken er al jaren, stellen zich bescheiden op en zijn ijzersterk in hun vak. Ze zijn van onschatbare waarde voor je organisatie. Hoe behoud je deze waardevolle medewerkers in een krappe arbeidsmarkt? Met het programma Stille helden creëer ik inzicht en actie door de diepere laag aan te spreken bij de ‘stille held’, waardoor ze met plezier bij je organisatie willen blijven werken.
Jonge talenten
Je hebt geïnvesteerd in het aantrekken van jonge talenten voor je organisatie en denkt nu te kunnen gaan versnellen. Maar hoe behoud je jong talent dat behoort tot de groep van millennials of generatie Y? Met het programma Jonge talenten creëer ik inzicht en actie door de diepere laag aan te spreken bij jong en ambitieus talent. Hiermee transformeren we hun onrust en twijfel naar duurzaam inzetbare energie.
Herstel in je organisatie
Er is een acuut probleem binnen je organisatie. Mensen en teams werken niet goed met elkaar samen en er zijn cruciale medewerkers opgestapt. Er heerst onrust en negativiteit. Met interim-teambegeleiding geef ik kortstondig leiding aan het (her)inrichten van afdelingen en teams. Interventies met medewerkers en groepen zorgen voor inzicht en actie en vormen de basis voor rust, eenheid en verandering.
Teams in beweging
Je organisatie loopt goed maar het kan nog veel beter. Dat kan door mensen en teams te laten inzien hoe ze samenwerken en communiceren en wat ingesleten patronen zijn. Met de workshop Teams in beweging bepalen we het gezamenlijk doel, voer ik individuele gesprekken met teamleden en eindigen we met een teamtraining. Resultaat: inzicht en concrete acties waardoor team en organisatie weer in beweging komen.
Contact
Ik ben er om vooruitgang tot stand te brengen
Wilt u uw mensen, teams en organisatie in beweging krijgen? Neem dan contact met me op.